Деньги. Кредит. Банк.            Финансы предприятия
Деньги. Кредит. Банк. Финансы предприятия
Бюджетное планирование

В целях экономии финансовых ресурсов, контроля за себестоимостью продукции, повышения точности планируемых показателей на предприятиях начинает применяться система бюджетного планирования деятельности структурных подразделений и всего предприятия.

Основные преимущества внедрения принципов бюджетного планирования:

помесячное планирование бюджетов структурных подразделений дает более точные показатели размеров и структуры затрат, чем система бухгалтерского учета и финансовой отчетности, и, соответственно, более точное планируемое значение размера прибыли;
в рамках утверждаемых месячных бюджетов структурным подразделениям предоставляется большая самостоятельность в расходах, что повышает заинтересованность работников в выполнении плановых заданий;
бюджетное планирование позволяет осуществлять режим экономии финансовых ресурсов предприятия.

Применяемые в системе финансового планирования бюджеты классифицируются по ряду признаков:

По широте номенклатуры затрат выделяют бюджеты функциональные и комплексные. Функциональный бюджет разрабатывается по одной, реже по двум статьям затрат. Например, бюджет оплаты труда, бюджет амортизации. Комплексный бюджет разрабатывается по широкой номенклатуре затрат. Например, бюджет административно управленческих расходов.

По методам разработки различают стабильный и гибкий бюджеты. Стабильный бюджет не изменяется от изменения объемов деятельности предприятия. Например, бюджет расходов по обеспечению охраны предприятия. Гибкий бюджет предусматривает планирование текущих или капитальных затрат не в твердо фиксируемых суммах, а в виде норматива расходов, которые взаимоувязаны с объемными показателями деятельности предприятия, такими как объем выпуска или реализации продукции, объем строительно-монтажных работ.
Страницы  1  2
Финансы предприятий: сущность, принципы организации, роль в рыночных преобразованиях
Организация управления финансами предприятия
Финансовый менеджмент как система управления финансами предприятия
Финансовые результаты деятельности предприятия, их планирование
Капитал предприятия и его формирование
Инвестиции в основные фонды и нематериальные активы
Финансовое планирование в деятельности предприятия
- Экономическая сущность и значение финансового планирования (2)
- Содержание процесса финансового планирования (2)
- Перспективное финансовое планирование (2)
- Текущее финансовое планирование (2)
- Оперативное финансовое планирование (2)
- Бюджетное планирование (2)

Организация финансового контроля
Организация расчетов и финансовых отношений предприятия
Анализ финансового состояния предприятия